Encontrando Estrellas en Fitness: Contratando las Mejores Prácticas

Escrito por Jen Jones, 30 oct 2018

Su negocio es tan bueno como las personas que lo dirigen, es decir, sus empleados. Así que, naturalmente, quieres a las personas más talentosas de tu equipo. Si bien hay una gran cantidad de personas que buscan empleo, es posible que tenga que competir por los mejores, porque hay una gran demanda de excelentes candidatos. Eso significa adoptar un enfoque multifacético para contratar empleados y mantener una visión estratégica a largo plazo del proceso de contratación de personal. Deberá equilibrar el reclutamiento pasivo, como publicar trabajos en su sitio web y juntas de empleo, con reclutamiento activo, incluido el uso de las redes sociales, buscar referencias y ver a casi todas las personas con las que tiene contacto como posibles empleados.

 

Encontrar las mejores personas posibles que puedan encajar en su cultura y contribuir a su organización es un desafío y una oportunidad. Mantener a las mejores personas, una vez que las encuentras, es fácil si haces las cosas bien. Estos ABC le ayudarán a reclutar y retener todo el talento que necesita.

 

Ajusta tu actitud

Si su perspectiva es que no hay trabajadores que trabajen por ahí, que no pueda costear a los mejores empleados o que se habla de los mejores talentos, su actitud podría ser una barrera para encontrar a sus empleados ideales. Abre tu mente y tus ojos, hay personas inteligentes, talentosas y trabajadoras a tu alrededor.

 

Ser consciente

Para encontrar a los futuros empleados inteligentes, talentosos y trabajadores, debe estar buscando a ellos. Su próximo empleado estrella podría ser su servidor en un restaurante, su barista favorito o un miembro actual de su gimnasio. Cada vez que alguien preste un servicio excepcional, debe pensar: “¿podrían ser una buena opción para mi instalación?” El reclutamiento activo aumenta enormemente las probabilidades de encontrar a su próximo empleado estrella.

 

Cultivar el exito

Una vez que haya identificado, reclutado y contratado a su próximo empleado estrella, contar con un plan integral de integración, capacitación y desarrollo es crucial para el éxito del empleado dentro de su organización. El talento no es talento hasta que se desarrolla. Invertir en capacitación, entrenamiento y retroalimentación continua es la forma de perfeccionar el talento. Al invertir en los empleados, usted está invirtiendo en su negocio, lo que genera un gran talento, que está feliz y capacitado.

 

 

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